Recurriremos la sentencia

Tanto el Ib-salut como el servicio jurídico del Sindicato Médico discrepamos totalmente de la sentencia del juzgado sobre la nulidad de los preacuerdos alcanzados tras la huelga del colectivo médico del pasado año. Nuestra discrepancia, lógicamente, nos llevará a recurrir la sentencia a instancias jurídicas superiores. Ahora bien, es importante conocer la intrahistoria de esta sentencia. Hubo tres sindicatos (CCOO-CSIF y UGT) que se sintieron excluidos de la negociación de los preacuerdos y, por esta razón, decidieron acudir a la vía judicial y ésta en primera instancia les ha dado la razón. La sentencia no entra a analizar los preacuerdos alcanzados sino que no se siguió la metodología que está establecida. Perovayamos a los hechos. La huelga de los médicos del año pasado fue convocada por el Sindicato Médico (mayoritariamente representativo del sector médico y tras una larga lucha y sacrificio se consiguió una mejora importante para el colectivo. La negociación fue entre el comité de huelga y el Ib-salut y, tras llegar a pactar unos preacuerdos en varios puntos, se desconvocó la huelga. Evidentemente, en el comité de huelga no estaban los sindicatos de clase ya que ellos no habían convocado la huelga. Posteriormente, el Ib-Salut llevó estos preacuerdos a una mesa sectorial monográfica a la que estaban convocados todos los sindicatos y a la que no acudieron. Resultado: el Ib-salut empezó a ejecutar instrucciones para dar validez a los preacuerdos alcanzados. Esta es la historia y estos son los hechos. Entendemos el cabreo generalizado de muchos colegas cuando han leído la noticia. Aalgunos médicos incrédulos les ha venido bien para que acaben de darse cuenta quién les defiende y quiénes les atacan. Está claro qué sindicato tiene como único objetivo la defensa de los intereses de los médicos. Para botón de muestra solo hay que ver la trazabilidad evolutiva de las nóminas. Aefectos prácticos no hay que preocuparse. Pero sí hay que tener memoria de estos gestos ‘anti-médicos’ cuando llegue la hora de elegir la opción sindical a la que hay que votar. El Sindicato Médico nunca habría llevado al juzgado un preacuerdo sindicatos de clase-administración. Anosotros solo nos preocupa la defensa de nuestros intereses. Somos un sindicato profesional y corporativista. Nos alegramos de la mejoras de otros colectivos del ámbito sanitario. No seguimos el lema de ‘tu ganancia es mi pérdida’. Tenemos claro que los médicos tenemos ciencia, conciencia y una gran responsabilidad y todo eso tiene un valor y un precio. Por eso, hicimos la huelga. Entendemos que nuestras razones no sean compartidas por otros sindicatos no tan sensibilizados como nosotros en la optimización progresiva de la clase médica. Somos el vértice de la pirámide sanitaria y reclamamos y exigimos que se nos reconozca a todos los niveles nuestro caudal de conocimiento. Por otra parte, lamentamos alguna reacción de un dirigente sindical en la que ‘decía estar contento por la sentencia y que se había prostituido la negociación’... Nos alegramos de que sea sincero y también de su estado de ánimo (¡qué suerte tiene con el páramo laboral que nos está asolando!) pero para nada compartimos su confusión semántica y que mezcle churras con merinas. Se lo recordaremos el día de las elecciones sindicales en Son Llàtzer. Ya lo decía el sin par don Quijote, luego cabalgamos amigo Sancho.

Okey al plan de contingencia de la gripe A

Felicito al Dr. Pomar y al conseller Dr. Thomàs por el plan de contingencia que han elaborado para afrontar este otoño la gripe A. Está bien hecho, está bien explicado y ha sido presentado en el momento oportuno. Partiendo de la base de que no existe un plan de contingencia ideal que pueda anticipar y dar respuesta a todo, los ‘defcon’ uno-dos y tres del plan autonómico están bien definidos y designan bien las readaptaciones progresivas de las estrategias sanitarias. Creo que este plan debería de ser difundido a todos los médicos por las distintas gerencias, sobre todo, en atención primaria y en los servicios de urgencias. También creo que deberían ponerse en marcha comisiones mixtas para coordinarse con la sanidad privada y con educación. Nuestro paraguas sanitario es excelente y probablemente no llegaremos a un tsunami viral. Los médicos conocemos los síntomas gripales ‘los más inespecíficos y también los menos sugestionables’. Sabemos cómo detectar el virus. Tenemos protocolos de actuación y estoy seguro de que la responsabilidad del colectivo médico y de enfermería, así como del personal no sanitario, hará que podamos afrontar con serenidad y calidad asistencial lo que suceda. De que estamos hablando: es útil recalcar lo obvio para no angustiarnos más de lo debido. Se trata de un proceso viral, benigno en más del 90 % de los casos, de una duración muy autolimitada (5-7 días), donde hay que individualizar la atención médica y el tratamiento con los antivirales, que se contagia fácilmente y esta claro que en otoño y en invierno, como sucede con la gripe común, aumentará. Es un virus globalizado que hasta ahora ha provocado más pánico que víctimas. Somos conscientes de que las situaciones capaces de generarnos más estrés son aquellas en las que hay incertidumbre, indefensión, sensación de amenaza, inexperiencia en el manejo de situaciones análogas, exigencia de cambios y mala calidad en la información recibida. Por eso, es muy importante que para que no aumente el pánico, la información sea racional y con dosis óptimas (no homeopáticas ni megadosis). Aquí, la responsabilidad es de la administración y de los medios. El ruido no es información y mucho menos conocimiento. Afrontar la gripe Aes también un reto que concierne a la población que debe de ser responsable y debe de saber adaptarse cívicamente a los cambios que se pueden producir coyunturalmente en la asistencia sanitaria (diferir consultas programadas, aumento de las visitas domiciliarias y telefónicas, seguimiento de las medidas generales preventivas, acentuar la autorresponsabilización en el manejo de las enfermedades crónicas, no a la automedicación, no saturación de los servicios de urgencia, madurez y racionalidad en las demandas, adaptarse con paciencia a un cambio en los ritmos asistenciales, etc...). Lo bueno acerca de lo malo es que la gripe ha servido como elemento cohesionador de los 17 reinos de taifas sanitarios, que han seguido y se han puesto por fin de acuerdo en seguir pautas comunes lideradas por el Ministerio de Sanidad. ¡Lo que no haga la indefensión y el acojonamiento! Esta línea debería de refrendarse en un programa de vacunación único, priorizando los grupos de riesgo y en un aumento de la financiación sanitaria extra por parte del Gobierno Central. Y también hay que reconocer que, según el nivel de pandemia, en nuestra comunidad hará falta no solo optimizar recursos sino contratar más personal. Todos estamos de acuerdo en que ciertos ratios de profesionales médicos y de enfermería y en determinados contextos, son manifiestamente mejorables. Ahora es una buena ocasión para la reapertura de la Unidad de Atención Domiciliaria de Son Llàtzer yasí reparar el error cometido cuando se cerró. Pero en fin, no podemos controlar la tormenta pero sí tener un paraguas y abrirlo para no mojarnos. Saludos