La re-orden- (san)- cion sanitaria

Lo primero fue convertir Son Dureta en El Corte Inglés, y ahora las palabras del conseller sobre la actividad asistencial de los facultativos del, por ahora, hospital de referencia de nuestra Comunidad. Eso es animar al personal, eso es ejercer el liderazgo. Ya sabía yo que el desaguisado del trasvase (perdón, conexión hídrica) hospital de Inca-Son Llàtzer era solo el chocolate del loro de la perla de la corona: el gran trasvase a Son Dureta de cuarenta mil cartillas. Hay que proletarizar todavía más al hospital. He ahí el autentico motivo de la re-orden-(san)-cion sanitaria. Eso es tener las ideas claras. No solo desguazan Inca, rompen la vertebración territorial, adulteran el flujo natural comarcal y obligan a desplazarse a más de 16.000 ciudadanos al estrés palmesano. Les haremos un parking y se callaran los del Raiguer (¡toma ecología sanitaria!) .En vez de adecuar recursos sanitarios, les dejan aparcar gratis. Total, la alcaldía de Inca la tiene el PP, y además ¡qué nos importa cómo se desplacen los ciudadanos! Vamos a masificar más todavía a Son Dureta, vamos a optimizar el relativo rendimiento del personal medico de Son Dureta que practica el yoga ibérico. ¡Ese era el gran objetivo! Lo demás solo es la punta del iceberg. Los monjes de La Real no paran de cantar aleluyas: ¡más de cuarenta mil cartillas más para el catering litúrgico exclusivo del nuevo Son Dureta! Con razón temíamos a la actual secta gerencial, que últimamente está que se sale. Han alcanzado la cima en la indi-gestión sanitaria y por eso serán premiados por el TIP-TOP20 de este año. La clave para aumentar la referencialidad de Son Dureta es aumentar su sectorialidad. Al caos que van a suponer los dos primeros años de un hospital con nueva tecnología, se va a sumar un volumen muy importante de ciudadanos a atender. ¡Qué divertido si no fuera tan patético! ¡Qué torpes y qué miopes! La secta presupone que las plantillas de Son Dureta están sobredimensionadas y no rinden como toca. Entiendo la ambivalencia del conseller con el hospital de referencia. Comprendo el conflicto interno del doctor Thomàs con respecto al hospital. Muchos colegas todavía recordamos cómo vino a hacer guardias a Son Dureta cuando el Sindicato Médico había conseguido aumentar el precio de las horas de guardia. Son Dureta no es un tema cómodo para él. Todavía muchos ciudadanos recuerdan que cuando estaba en la oposición apostaba por la reforma y clamaba contra la construcción de un nuevo hospital. Muchos no le perdonan el ‘donde dije digo, digo Diego’ Afortunadamente, Zapatero, desde Madrid y aconsejado por Florentino, mandó que se construyera Son Espases. ¡Qué lastima que en el asunto de la financiación sea tan injusto y tan tacaño! ¡Qué lastima la actitud sumisa del Govern! Quizás, no den más de si…

La crisis, según el gran ventrilocuo

El diagnostico es una enfermedad muy extendida, tanto o más que la estupidez de nuestra actual clase política dirigente. “La economía es un estado de animo”. Y se quedó tan ancho. ¡Toma metáfora hipnótica! El gran ventrílocuo va de sobrado. Ahora bien, ¿qué podemos esperar de un optimo- artista del timo (glándula torácica) antropológico? El no puede hacer nada, no tiene capacidad para optar, ni para decidir, ya que lo suyo es genético. Un op-timo-ista como él no se hace. Nace. El no miente, se equivoca. Primero, la negó; luego, mintió (perdón, se equivoco); luego, la banalizó; luego, volvió a equivocarse; luego, la externalizó; posteriormente, culpó a los americanos; más tarde (unos tres millones de parados a la puta calle), la proyectó sobre la ‘aldea global’; y, por ultimo, volvió la vista al prójimo y… ¡Eureka! Oyendo al gurú, tomó conciencia de la pérfida banca. Al final, consiguió lo que parecía imposible: deprimir a casi toda España. Ya no cuela su pensamiento mágico e infantil. Ya estamos hartos de su subjetividad. ¿Cómo va a ser objetivo si no sale de La Moncloa? En todo este proceso, y actuando en plan adolescente desustanciado mecido por los mantras del buda mayor del Gobierno, sacó pecho frente a las economías de países que juegan en la ‘champions league’; y, lo que es peor, no sabía con qué recursos contaba .Vemos los huevos rotos, pero no vemos las tortillas. Es apasionante analizar el metalenguaje del gran ventrílocuo, su disociación gestual-verbal, su incongruencia corporal con las palabras que pronuncia. Desconoce las dimensiones de la comunicación. No trasmite ningún tipo de confianza. Solo emite ruidos, no hace referencia a nada. Es el maestro de las pseudopalabras. Confunde continuamente mapa y territorio. Un buen diagnostico sirve para comprender exactamente por qué el paciente está enfermo y cuán enfermo está, cómo se enfermó y en qué contexto lo hizo. Posteriormente, se extraen unas conclusiones que permitan poner en marcha estrategias, proyectos y cambios para adaptarse y superar la crisis. Pero para ello hay que responsabilizarse y, sobre todo, elegir responsabilizarse. Para pedir compromiso hay que generar confianza, y a esta hay que ganársela. No se puede malgastar y despilfarrar y luego pedir sacrificio compartido. Creo que cuando Zapatero, en un arrebato de levedad yoica, comparó la economía con un estado de animo, se encontraba en un estado de animo de hipomanía (animo semieufórico, que no optimista), que revela su huida hacia delante y su escasa objetividad. Las mentiras ayudan a soportar el pasado, y solo la verdad permite construir adecuadamente el futuro. La esperanza: el litio. Confíen en sus propios recursos. Los políticos solo tienen un objetivo: el poder. Su depredador más temido no es la crisis que padecemos los ciudadanos: es la invisibilidad. De ahí el marketing propagandístico de los carteles megalomaníacos del Plan Soy, perdón, Ere(s).

Asignaturas pendientes

El Ib-Salut tiene muchas temas pendientes. Enumeraré algunos de los más prioritarios que, en la medida que no se solucionen, iremos denunciando, quincena tras quincena, en estas paginas. Primero: ¿cuántos médicos trabajan en la red pública sin titulo de especialista homologado?; ¿conoce la conselleria el censo de los médicos sin título homologado que trabajan en la red sanitaria privada?; ¿para cuándo hacer publico el mencionado censo, incluyendo el centro donde desarrollan su actividad asistencial, para que así los ciudadanos sean sabedores de dicha circunstancia, que les atañe directamente?; ¿cuándo subsanara y corregirá las graves deficiencias en cuanto al protocolo de seguridad en pacientes agitados que se hallan en las plantas de hospitalización psiquiatrica de diversos hospitales de nuestra Comunidad, cuya carencia está ocasionando importantes problemas a los pacientes y al personal sanitario? Este asunto fue tratado en la anterior junta de personal y, como no se solucione a la mayor brevedad posible, será objeto de denuncia y se trasladará a las asociaciones de enfermos mentales de nuestras islas. ¿Se ha realizado ya la auditoria sobre el gasto informático en la red pública sanitaria de nuestra Comunidad?