El Ministerio de Sanidad y Consumo propone a los gestores sanitarios "reformular" los sistemas de información especializada de que disponen, de forma que estos datos "empujen" las medidas de protección e impulso para la salud hacia "todas las políticas".

Esta propuesta fue realizada hoy por el director general de Salud Pública del Ministerio, Ildefonso Hernández, a los propios gestores de estas áreas de las comunidades autónomas de Islas Baleares, Comunitat Valenciana, Cataluña, Cantabria y Andalucía.

Hernández participó en la mesa redonda 'Políticas de salud pública y de los servicios sanitarios para poner la salud en todas las políticas', dentro de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de Santander.

Junto a Hernández, la mesa redonda contó con la presencia de los directores generales de Salud Pública de las comunidades de Islas Baleares, Margalida Buades; Comunitat Valenciana, Manuel Escolano; Cataluña, Antoni Plasencia; Cantabria, Santiago Rodríguez, junto a la secretaria general de Salud Pública de Andalucía, Josefa Ruiz.

El director general de Salud Pública del Ministerio explicó que esta propuesta se presentará formalmente en un próximo congreso que se celebrará en Lisboa, pero planteó la necesidad de "impregnar" a todas las políticas realizadas por la Administración de la perspectiva de salud pública.

Así, Hernández abogó por "monitorizar" los datos de distintas situaciones sociales, junto a los indicadores de protección sanitaria o efectividad de las políticas de salud pública, con sus correspondientes equivalencias en términos de salud e incluso de mortalidad asociadas a la adopción o no de una determinada política.

De esta forma, el responsable de Salud Pública detalló que se podría informar a un departamento administrativo ajeno a la Sanidad o a sectores económicos y sociales de las consecuencias (en incremento de enfermedades o de fallecimientos) de no desarrollar una política sanitaria.

La gestión de los sistemas de información sanitaria resultó una preocupación común entre los gestores autonómicos que participaron en la mesa redonda, que, en sus distintas intervenciones, aludieron a la necesidad de una actitud "más activa" en la política informativa, la creación de modelos de "buenas prácticas" o la importancia de que los responsables sanitarios participen en su diseño desde el principio.

"INTERSECTORIALIDAD"

En general, todos coincidieron en abogar por la introducción de criterios de "intersectorialidad" en las políticas de salud pública, de forma que se adopte esta perspectiva en todos los departamentos y también en la relación con colectivos sociales o económicos ajenos a la Administración, si bien señalaron las dificultades de implantar esta perspectiva y los retos que implica.

Así, la directora general de Salud Pública de Baleares expuso que hay que recurrir a "voluntades" e intereses sobre cuyas implicaciones hay que convencer a otros agentes, y lamentó que la organización "estanca" de la administración "no facilita" la transversalidad.

Además, abogó por la "capacitación" de los técnicos para unas políticas que tienen un "componente de negociación muy importante", así como por el desarrollo de acciones "proactivas" y la evaluación posterior de las medidas, sobre las que luego hay que "mantener el esfuerzo".

ACTITUD ACTIVA

Por su parte, el responsable de Salud Pública de la Comunitat Valenciana , Manuel Escolano, destacó la importancia de una actitud "más activa" en los sistemas de información, en los que se debe tender a "ir a buscar la información", y citó proyectos de su departamento como un sistema de información tecnológica con datos actualizados diarios, un canal de televisión por Internet sobre políticas sanitarias o la escuela de padres, con pediatras.

Escolano reclamó que los planes de gestión de los distintos departamentos de la Administración incorporen la prevención y que los responsables de Salud Pública participen desde el principio en los diseños de los sistemas de información sanitaria.

A su vez, Antoni Plasencia, director general de Salud Pública de Cataluña, apostó por "movilizar" la salud, si bien matizó que, además de a las políticas "intragubernamentales", también debe extenderse a otros actores, como las empresas privadas, los comercios, etcétera.

Plasencia sostuvo que el actual proceso de cambio en torno a la salud pública requiere "flexibilidad y transparencia", así como "un diálogo social importante", y reclamó que estas políticas sean vistas "más como una oportunidad que como una moda".

INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS

Entre los "retos" de este nuevo esfuerzo organizativo, se refirió a la necesidad de dotarse de "instrumentos organizativos estratégicos y operativos" para la "gestión de la transversalidad", como la "sistematización" de la información sanitaria y la creación de modelos de "buenas prácticas sanitarias".

De su lado, el responsable cántabro, Santiago Rodríguez, puso como ejemplo de política sanitaria la desarrollada por su departamento en la lucha contra el tabaquismo, y concluyó que "el liderazgo no debe partir sólo del sector sanitario, sino que debe construirse en base a la capacidad de liderazgo con sectores fuertes".

Además, llamó la atención sobre el "exceso de voluntariedad" que, a su juicio, caracteriza estas políticas, por lo que pidió un "reconocimiento" a los gestores de la sanidad y confió en que el "ambiente de pacto" en torno a la Ley de Salud Pública que prepara el Ministerio "puede ser un empujón en esta dirección".

Finalmente, la secretaria general técnica de Salud Pública de la Junta de Andalucía, Josefa Ruiz, lamentó que en ocasiones los gestores sanitarios tienen que recurrir a una "lucha continua por hacer escuchar la voz de la salud pública en todos los foros". También consideró necesario "formalizar a través de un marco jurídico" la "profusa red de alianzas" establecidas durante el desarrollo integral de políticas de salud pública.