Los consejeros delegados de USP Hospitales y Adeslas, Gabriel Masfurroll y Javier Murillo, respectivamente, participaron junto a Elena Medina (Subdirectora General del Área de Riesgos de Sa Nostra, Caja de Ahorros de Baleares) y Miquel Vaquer (presidente del Grupo Oxidoc), en la mesa redonda titulada “Elementos transversales en liderazgo. Aprender de los líderes”, en la que todos los ponentes expusieron sus experiencias. La mesa redonda se enmarca en el Curso de Liderazgo en Salud, organizado por el Col•legi Oficial de Metges de les Illes Balears (Comib), en colaboración con la Fundació joseph Laporte y la Sede del Real Colegio Complutense en Harvard University-Campus de la Universidad de Harvard.

Gabriel Masfurroll Lacambra, Fundador, Presidente y Consejero Delegado de USP Hospitales demostró en la mesa redonda que sabe muy bien qué es el liderazgo. Asegura que su vida se divide en cinco áreas; “mi familia, el mundo empresarial, el mundo de la discapacidad, la literatura y el mundo del deporte”. A los 10 años empezó a hacer deporte de competición, concretamente la natación. Un deporte que le inculcó la disciplina y la capacidad de sacrificio. Su tenacidad y capacidad de lucha le permitieron llegar a donde está ahora. “No hay nada peor que la endogamia, hay que tener la mente abierta y aprender de los mejores” asegura Masfurroll.

En 1997, con un plan de negocio bajo el brazo, él y un grupo reducido de profesionales consiguieron cinco fondos de inversión a los que les gustó su proyecto de creación de una cadena de hospitales, como es actualmente USP. Ahora, diez años más tarde, se siente orgulloso de lo que son y de lo que han conseguido.

Otro ejemplo de liderazgo en esta mesa redonda nos llega de la mano de Javier Murillo, Consejero Delegado de Adeslas. Adeslas es un claro proyecto de liderazgo. Cuando en su momento el grupo Agbar (Aigües de Barcelona) decide entrar en el mundo de la salud lo hace con pequeñas adquisiciones. En el año 1991 se fusionan 19 compañías de seguros distintas y nace la nueva Adeslas. Nace sin ser líder pero con una gran vocación de liderazgo. “Lo que hemos hecho en los últimos años ha sigo crear la mejor compañía de seguros sanitaria de toda España” afirma Javier Murillo. “Hemos consolidado una imagen, una marca. Hemos puesto a disposición de nuestros clientes los productos que nos demandaban en cada momento” .

El Consejero Delegado de Adeslas considera que hace falta una gran capacidad de gestión y de innovación y flexibilidad para avanzar en el mundo empresarial. Adeslas no es sólo una compañía de seguros, es también una gran prestadora de servicios. La compañía aseguradora dispone actualmente de sus propios recursos asistenciales. Cuentan con 12 hospitales y 32 centros asistenciales, que complementan y favorecen el poder ofrecer a sus clientes servicios diferenciales. Para Javier Murillo, el modelo sanitario ideal sería aquel en el que se complementasen la administración pública y la iniciativa privada, pero “para ello hace falta la valentía de todos los sectores involucrados”.

Durante su intervención en la mesa redonda, Elena Medina Miquel, Subdirectora General del Área de Riesgos de Sa Nostra, Caja de Ahorros de Baleares, una entidad financiera que en la actualidad cuenta con 1700 empleados, destacó que Sa Nostra dispone además de 46 cajas en todo el estado español y es líder en el sector, teniendo el 90% de su negocio en las Islas Baleares. Se trata de una entidad con una gran vocación de expansión e innovación.

Miguel Vaquer, Presidente del Grupo Oxidoc ha sido el encargado de cerrar el debate de esta mesa redonda sobre liderazgo. Oxidoc, la empresa que lidera Miguel Vaquer, nació hace 20 años. El primer artículo que sacaron al mercado, en 1988, fue un maletín de oxígeno de plástico. De aquí nace el nombre de la empresa. Toda su familia apoyó el proyecto y en la actualidad hay 250 familias más que viven gracias a su entidad. Miguel Vaquer tiene muy claro cuáles son sus limitaciones. Es una persona emprendedora, muy trabajadora y, sobre todo, honesta. Vaquer asegura que el mundo empresarial las mentiras pesan mucho. De aquí que él siempre haya apostado por la transparencia, la tenacidad y el trabajo en equipo.