La hermenéutica de las conductas esquiroles.

Admitámoslo existe el gen del “esquirol”. La lotería genético-biológica determina el ser o no esquirol .Es una conducta que nace del cerebro emocional que una vez mas arrasa con el “cash cognitivo” y anula la racionalidad. Desgraciadamente es refractario a cualquier estrategia terapéutica. El mogollón presináptico y posináptico enloquece a las dendritas que a su vez se “axonizan”… Resultado: overboking de neurotransmisores narcóticos que como una especie de tsunami de sanguijuelas colapsa los circuitos cerebrales anulando las capacidades de entender y obrar. Es como una enajenación mental transitoria pero a gran dimensión, tal como las esculturas del colombiano Botero. Ni Freud pudo descifrar las claves del entramado mental de la conducta esquirol-like. A lo máximo que llego es a entenderla como si fuesen “un espectro”. ¡Por supuesto que el contexto no determina de ninguna manera la tendencia esquirolera! Para comprender el fenómeno hay que tomarse una tortilla de aspirinas psicológicas, leerse treinta libros de Bucal y pedirse dos años sabáticos para psicoanalizarse en Viena. Hay que aceptarlos tal cual son. Nunca podrán cambiar porque es genético y su vulnerabilidad es permanente e inmutable. Pero eureka estaba yo en un trance melancólico autoinducido pos domingo y leyendo a un antropólogo global y posmoderno la luz me mostró el camino .El sostenía que unos ancianos de las tribus preincaicas que había conocido en el norte de España, (estaban tapeando por donosti) le habían hecho llegar la madre del cordero: “hace falta mas voluntad para no hacer que para hacer”. He ahí la clave de la compulsión “esquirolera”; no es por insolidaridad, ni por dinero, ni por creencias, ni por panegoísmo, ni siquiera por que no les da la gana, ni por adicción a las peonadas… No es por autismo, no es por que no saben que decir que no es porque padecen de un grave trastorno de voluntad. En su mapa genético falta la secuencia de un aminoácido que discapacita al ADN y anula la voluntad. Es decir saben, quieren pero no pueden. Evidentemente esto tiene sus daños colaterales ya que su abulia endógena les incapacita para devolver el dinero al Sr. Manera, darlo a alguna secta, ingresarlo en la cuenta de resistencia de los mires o donarlo a alguna ONG del Ib-salut. Su oligo-voluntad también les impide dar las gracias a los compañeros que si han podido ir a la huelga. Propongo una recolecta para pagar los electrodos cerebrales, que según aparece en el Voluntad, Motivation, Behavior Cerebral Journal editado por ediciones quimera, estimulan el cortex “ del septo voluntarino” y así se les posibilite una igualdad y una oportunidad ante el reto de adaptarse a este valle de lagrimas, que para algunos es la vida. No os desaniméis siempre tendréis una nueva oportunidad. Mientras tanto que sepáis que os comprendemos y aceptamos, una vez que sabemos que el predeterminismo genético lo explica todo. Hemos reafirmado lo que ya sabemos: del sacrificio de unos se aprovechan todos.

Retos sindicales pendientes

El tiempo fluye y nada es más inmutable que el cambio. No empujes el río, decía Perls. El Ib-salut ya conoce nuestros retos pendientes: generalización de carrera profesional, quinto nivel, plan especifico y de mejora de captación de MIRs, peonadas de MIRs, complemento de autonomización de los MIRs, asimetría retributiva interhospitalaria, plus de comarcalización de Inca y Manacor, nuevo modelo retributivo en la Atención Primaria, dar a los psicólogos el estatus laboral y retributivo que merecen. Opes cada dos años, bloqueo del CPT de los profesionales de Son Llàtzer y Manacor etc. Por supuesto “poc a poc”, pero de manera progresiva y gradual a lo largo de estos tres años. Ahora descansemos y disfrutemos de lo logrado.

Gracias a todos

En la vida hay que ser agradecido y los reyes magos no existen (lo cual es una suerte por los padres están mas cerca y nos suenan más) El objetivo de la optimización suficiente y progresiva de todos lo punto han sido alcanzado .Mas del 90% de nuestros colegas están satisfechos con lo conseguido. Hay proporcionalidad entre lo sembrado y lo cosechado. ¿Podía haber sido más? Es posible, o no, pero una negociación siempre es ni lo tuyo ni lo mío. No hay que perder de vista la progresividad alcanzada en todos lo temas económicos y el plan de estabilidad que permitirá poner a cero el numero de interinos. Esto ha sido un punto de partida. Aquí no se acaba y quedan muchos temas que tocar. Gracias a vuestro apoyo, lo volveremos a necesitar en los próximos capítulos.

El Sindicato y los mires

El comité ejecutivo del sindicato, ante el apoyo masivo y la actitud de los mires y para que los descuentos de los días de huelga no hipotequen su economía ha decidido a través de una caja de resistencia (ver Web de Simebal para el número de cuenta) y de un fondo de solidaridad devolver, si es posible al 100%, el dinero. Es requisito indispensable traer las nóminas al sindicato. De nuevo gracias.

Reflexiones sobre la relación medico-paciente

Una buena relación médico-paciente es posible en un entorno institucional de apoyo donde cada parte desempeñe de manera adecuada sus roles y sus responsabilidades en una toma de decisiones conjuntas. La interacción médico-paciente se ha ido trasformando desde la autoridad médica paternalista y omnisciente sobre un paciente pasivo a una relación más equitativa que sigue el principio de la autonomía del paciente. La importancia de los derechos de los pacientes como factor base en las relaciones clínico-asistenciales es un hecho. El cuidado centrado en el paciente es un aspecto de la relación medico- paciente que toma en consideración las preferencias, los problemas y las emociones de los pacientes. El ideal de una relación medico- paciente consiste en construir un profundo conocimiento del paciente y sus valores, así como establecer una mutua confianza y un alto nivel de comunicación entre ambos. Es muy importante que el medico explore que es lo que espera el paciente de su condición medica y del sistema de salud en general, así como las implicaciones sociales y económicas que la enfermedad tiene y llegara a tener para el paciente. Clave el establecimiento de patrones de colaboración y confianza mutuas y una adecuada comunicación. Objetivo: la calidad y la calidez asistencial y evitar la deshumanización o “cosificación” del paciente que pierde sus rasgos personales e individuales, prescindiendo de sus sentimientos y valores e identificándole por sus rasgos o etiquetas externas que funcionan como estereotipos despersonalizadores.